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基業長青 | 連續8年,恒太中高層 管理者的“黃埔軍校”

[]發表于 2021-09-08 15:48:26 閱讀次數:200
    商業地產行業是個人才密集型行業,輕資產模式下的精細化發展更是需要專業的人才和團隊來運作和管理,恒太商業深知人才對于企業可持續發展的關鍵性作用,積極構建以“基業長青“為代表的戰略人才培養項目,秉持著“員工與企業共成長”的人才理念,連續八年為企業培養了數百位總經理與副總,已成為恒太戰略性人才梯隊的堅強基石。
    悟!對話創始人
    公司創辦30年,依然保持健康發展,而創始人管理哲學和企業家精神一定是企業的基因。今天恒太商業創始人胡敏杰先生來到現場,與青八學員分享了他這些年來的人生智慧。重點分享了“用人觀、管理觀、發展觀 、合作觀、逆境觀、學習觀、家庭觀”,特別強調”選人用人品德第一,態度第二、能力第三”;管理方面“標準化、體系化”為核心理念;合作上堅持“利他,為他人創造價值”;鼓勵學員,遇到挫折或不順利,要保持樂觀,相信壞事后面必有好事.......
    對青八的學員們,他也給出了自己的建議與期待。每位學員找到可以對標學習的朋友或者同事,觀察他們處理問題的思路與方法,分類存儲在腦海中,虛心求教,將別人的優點學習轉化到自己身上。終身學習,磨練意志,成就自我。
    懂!走進恒太
    看見歷史才能見證未來,恒太商業的30年,在中國商業發展的浪潮中,扮演著重要的角色。恒太商學堂黃院長從企業的過去、現在到未來帶領青八的學員們認識恒太,走進恒太,了解恒太。企業文化將成為引領學員們思考的旗幟和衡量行為的標尺,給予學員們在企業中系統性成長的支持,實現個人與企業共贏的局面。
    對于商學堂黃院長指出,恒太的培訓不是聚焦在課堂和老師上,而是聚焦在學員的蛻變、人才的產出上,往屆基業長青項目更是印證了這個信念,恒太已經把培訓向人才培養升級了。
    思維結構 邏輯之美
    想對事,才能做對事,我們的高管,每天要面臨很多不確定的人和事,如何用結構化的思維,把事情想對、把事情說對、把事情做對,這是一個管理者能力的充分體現。
    商學堂宋老師帶著學員循序漸進,讓學員清晰的認識什么是結構性思維、結構性思維在工作生活中的的重要性。帶大家深入理解結構性思維的四個基本特點:結論先行、上下對應、分類清楚、排序邏輯。溝通是雙向的,學會了如何表達,但不代表就會傾聽,通過識別、對應、結構、表達四個步驟準確識別對方的信息。現場各種案例練習,激發學員思維,各小組不甘示弱,搶占先機;點評過程中,其他小組“找茬”樂不停。
    敢!高效主持
    會不會在公眾演講,能不能組織一群人圍繞一個主題方向討論事情等,這是每一位管理者需要修煉的基本功。對于未來的高管們,我們需要系統的培養他們的綜合能力。
商學堂高老師以會議的組織與主持為切入點,引用職場中遇到的真實故事為學員生動梳理會議全過程中的三大要點,會前注重會議設計,會中全程控場,會后有力跟蹤成果。主持人的角色定位是牧羊人,要秉持三大原則尊重他人,有效控場,鼓勵發言,鞭策所有與會者在有限時間內達成會議目標。
    用心管理
    恒太堅信優秀的人是選出來的更是訓練出來的。經過層層推薦和選拔,26位青八學員脫穎而出。班級自治、項目管理是人才發展項目的基本規則。26位學員,需要迅速融入團隊,分析自己的現狀,制定成長目標。商學院用一套歷經7年的管理方式,以嚴苛的管理要求,把學員的成長放在首位,階段性的總結與跟進,讓每一位學員在這100天內有一個超越自己的變化。
    “善于學習,勇于擔當”,有人跨越山和大海,目睹日月星辰的遼闊。有人歷經風雨的洗禮,最終實現成長的蛻變。恒太青青們將堅守“促進中國商業地產健康發展”促進中國商業地產健康發展”的企業使命,不斷深化管理、終身學習,成為符合恒太“務實、創新、高效、利他“價值觀的高素質人才!

 
                                                     來源:恒太商業
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